【本網(wǎng)消息】（智慧健康與管理學(xué)院 凡洋供稿）2025年1月3日上午，智慧健康與管理學(xué)院大健康系召開(kāi)2024-2025上學(xué)年崗位負責人工作總結會(huì )議，智慧健康與管理學(xué)院院長(cháng)金洪、智慧健康與管理學(xué)院大健康系副主任鄧良岑、智慧健康與管理學(xué)院大健康系主任助理劉琳琳以及各專(zhuān)業(yè)教師參會(huì )。

首先鄧良岑主任進(jìn)行了學(xué)期的簡(jiǎn)要總結，就管理形式、重點(diǎn)項目制、教師分類(lèi)管理、教師序列職稱(chēng)評審和續聘制度、新入職教師管理以及日常管理制度進(jìn)行了梳理和總結，更為細致和科學(xué)的分類(lèi)方式，可以更好地發(fā)揮每位教師的特長(cháng)和優(yōu)勢，制度的完善有助于提升教師隊伍的整體素質(zhì)；日常管理制度的規范執行也有助于維持正常教學(xué)秩序和提高工作效率。

接著(zhù)，金洪院長(cháng)從團隊建設、管理制度、工作氛圍及機制等方面對本年度的工作進(jìn)行了總結。他強調了團隊建設的重要性，指出一個(gè)團結、協(xié)作的團隊是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵；認為良好的管理制度為工作氛圍提供了堅實(shí)的保障和基礎，而積極的工作氛圍又能反過(guò)來(lái)促進(jìn)管理制度的順利實(shí)施和持續改進(jìn)。面對未來(lái)工作的新要求，金院長(cháng)強調了保持繼往開(kāi)來(lái)、積極向上的態(tài)度的重要性，要在繼承過(guò)去成功經(jīng)驗的基礎上，勇于開(kāi)拓新的工作領(lǐng)域，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法和管理模式，以適應時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的需求。

最后，臨床護理、智慧健康養老服務(wù)與管理、中醫康復技術(shù)、眼視光儀器技術(shù)以及實(shí)訓室管理的各崗位負責人，逐一進(jìn)行了工作總結。她們從多個(gè)維度，包括專(zhuān)業(yè)的基本情況概述、日常工作的穩健執行、模塊化工作的有序開(kāi)展、高水平工作的創(chuàng )新突破、項目工作的扎實(shí)推進(jìn)以及特色工作的亮點(diǎn)呈現，全面而詳盡地匯報了各自崗位的工作開(kāi)展。

在述職中，每位負責人不僅回顧并總結了本年度所取得的顯著(zhù)成就與寶貴經(jīng)驗，如專(zhuān)業(yè)技能的顯著(zhù)提升、服務(wù)質(zhì)量的持續優(yōu)化、科研項目的成功實(shí)施以及特色服務(wù)的廣泛認可等，還深刻剖析了工作中面臨的挑戰與不足，展現了自我反思與成長(cháng)的決心，以及展示了對于未來(lái)工作的規劃與展望。

此次總結，不僅是對過(guò)去辛勤付出的肯定與總結，更是對未來(lái)征程的期許與動(dòng)員，激勵著(zhù)大健康系的每一位成員攜手并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的未來(lái)。